Projekt- & Change Management

Modulkombi

Systemische Organisationsentwicklung

Du analysierst Strukturen, Rollen und Dynamiken einer Organisation aus systemischer Sicht. Du setzt Interventionen ein, die Kultur, Prozesse und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern. So begleitest Du Veränderung professionell und wirkungsvoll.

Startet monatlich

6 Monate

Online & hybrid

Überblick

Das lernst Du

Mehr Informationen über den Kurs

Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung

Systemische OrganisationsentwicklerInnen (OE) unterstützt Unternehmen, Institutionen oder Teams dabei, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten und nachhaltige Entwicklungen zu ermöglichen. Sie arbeiten nach dem systemischen Ansatz, der Organisationen als komplexe soziale Systeme betrachtet und die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Elementen (z. B. Menschen, Strukturen, Prozesse, Unternehmenskultur) berücksichtigt.

Persönliche Rundumbetreuung – wir sind für dich da.

Dein Lernziel, unsere Power – gemeinsam durchstarten!

Dein Weg zum Ziel – mit Kursmodulen, die zu dir passen.

Auf Augenhöhe lernen – mit deinem persönlichen Trainer und echtem Praxisbezug.

Für wen ist der Kurs geeignet?

PersonalmanagerInnen, ProjektmanagerInnen, Menschen in Führungspositionen, PersonalentwicklerInnen, Coaches, Nachwuchskräfte, Menschen mit Interesse am Thema Organisationsentwicklung.

Dein Ansprechpartner

Mayk Int-Velt

Fachbereichsleiter Coaching & Kommunikation

In diesem Kurs lernst Du

In diesem Kurs zur Systemischen Organisationsentwicklung lernst du, komplexe Veränderungsprozesse in Unternehmen und Institutionen systemisch zu begleiten. Du entwickelst ein tiefes Verständnis für Organisationen als soziale Systeme und erwirbst praxisnahe Kompetenzen in Change-Management, Coaching und agiler Führung. Von agilen Methoden über systemische Beratung bis hin zu Kommunikations- und Konfliktstrategien – dieser Kurs befähigt dich, nachhaltige Entwicklungen zu gestalten und Organisationen zukunftsfähig aufzustellen.

Grundlagen von Agilität und Komplexität
Grundlagen der agilen Denkweise
Agiles Teambuiding
Digitale Geschäftsmodelle
Agile Organisationsentwicklung
Change-Management
Agile Techniken und Rollen
Agile Projektmanagement-Methoden, Handlungsrahmen
Agiles Projektmanagement, Hybridlösungen
Tools für Agiles Projektmanagement
Grundlagen agilen Führens
Kreative Problemlösung

Zum Modul

Systemtheorie, Soziale Systeme
Systemische Haltung und Ethik in der Organisationsberatung
Beraterrolle – Abgrenzung Coaching, Training, Mentoring
Systems Building & Open Social Innovation
Lernende Organisation
Teamcoaching, Spiral Dynamics, Theory U

Zum Modul

Grundlagen der Unternehmensentwicklung und von Veränderungsprozessen
Widerstände und systemische Fragen
Rolle des Changemanagers
Einführung agiler Arbeitsweise, Schnittstellenproblematiken
KI als Sparringspartner

Zum Modul

Analyse deiner Kernkompetenzen
Kommunikation
Präsentation
Rhetorik
Didaktik
Lernen
Teamführung
Trainernetzwerke

Zum Modul

Haltung von MediatorInnen: Rollenverständnis, Ethik, Richtlinien
Aktives Zuhören, Resilienz und Reflexion
Konflikttheorien, Eskalationsmodell
Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
Hierachie und Macht, Dramadreieck
integratives vs. distributives Verhandeln, Harvard-Konzept
Einsatz und Umgang von KI in der Mediation

Zum Modul

Haltung von Coaches
Abgrenzung Coaching, Therapie, Beratung, Mediation, Supervision, Intervision, Mentoring
Mäeutik im Coaching
Sokratischer Dialog
Coachingablauf, Gesprächsführung, Auftragsklärung
Musterunterbrechung und Reframing
Einsatz und Umgang von KI im Coaching
Teamcoaching
Persönliche Entwicklung im Coaching
Zu den Coachingmethoden und den Haltungen als Coach werden an den Projekttagen und während des Unterrichts viele praktische Übungssequenzen integriert

Zum Modul

Mehr Informationen über den Kurs

Bei Systemischer Organisationsentwicklung geht es darum, wie sich Unternehmen und Verwaltungen verändern und weiterentwickeln, denn sie müssen sich an stetig verändernde Rahmenbedingungen in der Wirtschaft und Umwelt anpassen. Systemische Organisationsentwicklung thematisiert insbesondere soziale Aspekte bei Veränderungen in Organisationen in Hinblick auf das Verhalten von MitarbeiterInnen und Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Unternehmensgruppen. Die Begleitung von Unternehmen durch Systemische Organisationsentwicklung trägt maßgeblich zur Leistungsfähigkeit des Unternehmens bei.

Die Systemische Organisationsentwicklung bedient sich verschiedener Methoden und Instrumente. Dazu gehören Mitarbeiterbefragungen, Informationskampagnen für MitarbeiterInnen, moderierte Workshops sowie Maßnahmen, die den Teamzusammenhalt fördern und die Akzeptanz von Veränderungsprozessen erhöhen. Es geht darum, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens durch gezielte Methoden zu erhalten oder zu optimieren.

In der zertifizierten Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung erwirbst du alle notwendigen Kompetenzen, um in diesem Arbeitsfeld erfolgreich tätig zu sein. Sowohl QuereinsteigerInnen als auch BeraterInnen und Führungskräfte profitieren von der Organisationsentwicklungs-Ausbildung an der Academy. Die Organisationsentwicklung-Weiterbildung ist modular aufgebaut. Du erwirbst Coaching-Kompetenz, die du benötigst, um Unternehmen und MitarbeiterInnen in Veränderungsprozessen und Entwicklungsprozessen zu unterstützen. Als Coach arbeitest du systematisch und lösungsorientiert mit den vorhandenen Ressourcen. Dabei wird in der Fortbildung Organisationsentwicklung ein systemischer Ansatz vermittelt, der Interaktion, Dynamiken und Beziehungen in Gruppen berücksichtigt. In der Ausbildung zum/zur Systemischen OrganisationsentwicklerIn wird ein ganzheitliches Menschenbild zugrunde gelegt. Als Systemischer Coach hast du ideale Voraussetzungen, um MitarbeiterInnen und Teams in Veränderungsprozessen zu coachen und zielführend zu unterstützen. Ein wichtiger Baustein der Weiterbildung Organisationsentwicklung ist das Change- und Prozessmanagement. Du lernst im Intensivkurs, Prozesse zu erkennen, sie zu beobachten und in Organisationsstrukturen zu übersetzen. Dadurch bist du in der Lage, Veränderungsprozesse zu begleiten und sie zu steuern. Da du als Systemische/r OrganisationsentwicklerIn beratend und auch als TrainerIn tätig sein wirst, erlernst du die dafür nötigen Fähigkeiten und erwirbst Beratungskompetenz und Trainingskompetenz. Du lernst, feedbackorientierte Dialoge anzuleiten und zu führen. Außerdem bekommst du Kenntnisse in Methodik und Didaktik vermittelt, um Wissen zu transportieren. Deine Führungsqualität, um Teams zu führen, wird ebenfalls gefördert und in Theorie und Praxis vertieft. In der Weiterbildung zum/zur Systemischen OrganisationsentwicklerIn erwirbst du die Kenntnisse, wie du als Führungskraft MitarbeiterInnen gezielt unterstützt, damit sie ihr Leistungspotenzial im Unternehmen voll zur Geltung bringen können. Dies ist unabdingbar für den gesamten Unternehmenserfolg und insbesondere auch in Veränderungsprozessen von enormer Bedeutung. Das klassische Projektmanagement wird zunehmend abgelöst und ergänzt durch agile Management-Methoden. Du erlernst in der Fortbildung zum/zur Systemischen OrganisationsberaterIn Tools und Ansätze, um agile Methoden zielführend einzusetzen.

Der zertifizierte Kurs für Systemische Organisationsentwicklung ist sowohl für QuereinsteigerInnen geeignet als auch für Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern wollen. Im Intensivkurs Systemische Organisationsentwicklung erwirbst du systematisch in einzelnen Modulen alle Kompetenzen, die du für eine erfolgreiche Tätigkeit als Systemische/r OrganisationsentwicklerIn benötigst. Du wirst optimal auf deine Berufstätigkeit in diesem Bereich und im Bereich Change Management vorbereitet. Das Intensivseminar richtet sich an Personen mit einem geisteswissenschaftlichen, wirtschaftswissenschaftlichen oder humanwissenschaftlichen Studienhintergrund. Bereits vorhandene Berufserfahrungen und Kompetenzen werden durch diesen Kurs in Organisationsentwicklung sinnvoll erweitert und ergänzt, so dass du mit der Fortbildung außerordentlich gute Berufschancen in einem sehr spannenden Berufsfeld bekommst.

Als Systemische/r OrganisationsentwicklerIn stehen dir eine Vielzahl an Karrieremöglichkeiten offen. Du kannst in diesem Beruf als selbstständige BeraterIn tätig werden und Unternehmen in ihren Prozessen extern unterstützen. Genauso bereichert dein neu erworbenes Wissen deine Tätigkeit als Fach- oder Führungskraft in einem Unternehmen und verbessert nachhaltig deine Berufschancen in veränderten Unternehmensstrukturen.

Die Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung ist zertifiziert und förderfähig durch einen Bildungsgutschein. Einen BGS kannst du vom Jobcenter oder von der Agentur für Arbeit erhalten, wenn du die dafür nötigen Voraussetzungen erfüllst. Die Teilnahme an der Weiterbildung ist mit einem Bildungsgutschein für dich kostenfrei möglich. Mit dem durch die Agentur für Arbeit geförderten Kurs in Systemischer Organisationsentwicklung hast du die besten Voraussetzungen für den Einstieg in ein neues Berufsfeld. Du hebst dich mit dieser Zusatzqualifikation positiv von MitbewerberInnen ab, wenn du eine neue Arbeitsstelle suchst und kannst beruflich auf einem ganz neuen Level agieren.

Am Ende des Kurses erhältst du ein Zertifikat. Dafür musst du regelmäßig am Kurs teilnehmen, dich aktiv am Kurs beteiligen und die gestellten Aufgaben bearbeiten. Der Kurs endet mit einem Kolloquium zur Überprüfung deiner neu gewonnenen Fähigkeiten. Du bist mit dem erfolgreichen Kursbesuch zertifiziert in Systemischer Organisationsentwicklung.

Überblick

Das lernst Du

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Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung

Persönliche Rundumbetreuung – wir sind für dich da.

Dein Lernziel, unsere Power – gemeinsam durchstarten!

Dein Weg zum Ziel – mit Kursmodulen, die zu dir passen.

Auf Augenhöhe lernen – mit deinem persönlichen Trainer und echtem Praxisbezug.

Für wen ist der Kurs geeignet?

PersonalmanagerInnen, ProjektmanagerInnen, Menschen in Führungspositionen, PersonalentwicklerInnen, Coaches, Nachwuchskräfte, Menschen mit Interesse am Thema Organisationsentwicklung.

Dein Ansprechpartner

Mayk Int-Velt

Fachbereichsleiter Coaching & Kommunikation

In diesem Kurs lernst Du

Grundlagen von Agilität und Komplexität
Grundlagen der agilen Denkweise
Agiles Teambuiding
Digitale Geschäftsmodelle
Agile Organisationsentwicklung
Change-Management
Agile Techniken und Rollen
Agile Projektmanagement-Methoden, Handlungsrahmen
Agiles Projektmanagement, Hybridlösungen
Tools für Agiles Projektmanagement
Grundlagen agilen Führens
Kreative Problemlösung

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Systemtheorie, Soziale Systeme
Systemische Haltung und Ethik in der Organisationsberatung
Beraterrolle – Abgrenzung Coaching, Training, Mentoring
Systems Building & Open Social Innovation
Lernende Organisation
Teamcoaching, Spiral Dynamics, Theory U

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Grundlagen der Unternehmensentwicklung und von Veränderungsprozessen
Widerstände und systemische Fragen
Rolle des Changemanagers
Einführung agiler Arbeitsweise, Schnittstellenproblematiken
KI als Sparringspartner

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Analyse deiner Kernkompetenzen
Kommunikation
Präsentation
Rhetorik
Didaktik
Lernen
Teamführung
Trainernetzwerke

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Haltung von MediatorInnen: Rollenverständnis, Ethik, Richtlinien
Aktives Zuhören, Resilienz und Reflexion
Konflikttheorien, Eskalationsmodell
Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
Hierachie und Macht, Dramadreieck
integratives vs. distributives Verhandeln, Harvard-Konzept
Einsatz und Umgang von KI in der Mediation

Zum Modul

Haltung von Coaches
Abgrenzung Coaching, Therapie, Beratung, Mediation, Supervision, Intervision, Mentoring
Mäeutik im Coaching
Sokratischer Dialog
Coachingablauf, Gesprächsführung, Auftragsklärung
Musterunterbrechung und Reframing
Einsatz und Umgang von KI im Coaching
Teamcoaching
Persönliche Entwicklung im Coaching
Zu den Coachingmethoden und den Haltungen als Coach werden an den Projekttagen und während des Unterrichts viele praktische Übungssequenzen integriert